2013年成立之初，获IDG资本和华创资本千万人民币天使投资；

2014年8月，获宽带资本领投，IDG资本和线性资本跟投的1000万美元的A+轮投资；

2015年5月，获启明资本领投的3000万美元B轮融资……

同盾实时风险分析平台上的每个红点都预警着网络欺诈行为即将发生的具体地点

3天放弃3000万

蒋韬有着一份过分优秀的履历：2004年获得复旦大学计算机软件和理论硕士学位；随后加入IBM全球化研究院，2006年加入美会软件（美国），成为首席工程师；2009年加入阿里巴巴，历任集团风控平台、安全数据平台的技术负责人，是阿里众多基础反欺诈产品的缔造者。

在很多人眼里，蒋韬本可以在阿里坐拥千万资产，但这位对创新无比执着，对技术深度痴迷，充满了理想主义的70后，兴趣和爱好绝对优先。

“依靠大数据来实现反欺诈已是趋势，但受制于中国目前的现实情况，所有的数据都还处于孤岛状态，企业仅仅依靠自身数据反欺诈不仅成本高而且效果甚微。”蒋韬很早就看到国内网络欺诈风险形势的日益严峻性。

钱可以再挣，梦想一定要实现一次。“我只想把自己多年积累的经验做成一个SAAS级应用，服务全天下所有网站。”2013年9月15日，蒋韬从阿里辞职，放弃可预期的IPO红利，这让很多人跌破了眼镜。如今再回看这件事，蒋韬笑着说：“当时我考虑了3天时间，最后还是决定放弃可预期的3000万红利。”

15天之后，同盾科技正式成立。一切从零开始，考虑到运营成本，蒋韬租下了杭州西溪园区附近的一所民房。

同盾科技由前阿里、PayPal、ThreatMetrix等顶级互联网公司技术高官和专家组建而成

“互联网+”时代更需要工匠精神

喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程；对细节有很高要求，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%，其利虽微，却长久造福于世。蒋韬很强调“职人”和“匠人”的文化。反欺诈云服务，是蒋韬为同盾选择的方向。“这是我最擅长的一个领域，把自己最擅长的事做极致了，这事离成功也就不远了，‘互联网+’时代更需要一种工匠精神。”

同盾科技刚成立之初，国外已经出现Sift Science、Signifyd 等利用大数据反欺诈的公司，但由于技术门槛较高，国内大数据反欺诈行业还方兴未艾。蒋韬的执着和理想，让他在短短一个月时间里就拿到了IDG资本、华创资本的千万级天使投资。同样的行业判断，也使同盾科技吸引到一批技术大牛、行业大咖。

2014年初，时任全球顶级反欺诈公司ThreatMetrix亚太区副总裁的马骏驱在近距离接触同盾科技之后，便决定放弃高薪，把家直接从香港搬到了杭州，成为蒋韬的创业伙伴。

经过数月艰苦的原始数据积累，2014年4月，同盾科技推出首个云服务产品。之后的一个月里，蒋韬从杭州往返北京20多次，一次次跟客户死磕，试图向客户解释同盾平台及产品的意义。为降低信任成本、赢取客户，蒋韬采取了“效果付费”的商业策略，即任何公司可以先测试，认为测试效果足够好才付费。这个策略的前提是对自己的产品足够自信。

跨行业联防联控的风控理念在反欺诈领域是同盾科技首创，即整合包含互联网金融、电商、银行、支付等行业黑名单数据，并配合行业领先的数据与行为收集技术，同时基于多样化的机器学习模型、大数据关联分析和指标计算，以云服务的方式为各行业提供网络反欺诈保护，从而建立适用于全局的关联欺诈信息库，提供更准确更全面的反欺诈服务。

公安部门破案，察言观色是重要手段。同盾的高科技产品同样可以做到。通过对大数据的实时分析监测，可以判断网络使用者鼠标、键盘、常用支付方式、常用浏览器等行为习惯的异常，从而迅速定位欺诈行为可能发生的具体地点。“中国已经进入一个跨行业团伙型诈骗纪元，团伙在多行业的异常行为交叉明显，诈骗分子技术高超，唯有透过大数据联防联控，把诈骗分子的身份与行为充分掌握，我们才可以在这原本不公平的对抗中扭转局面。”按照蒋韬的观点，现在网络欺诈频发的主要原因之一是欺诈成本太低，从某种程度上说，反欺诈模型的现实意义在于提升坏人的欺诈成本，在欺诈行为发生之前就将其制止，进而净化诚信体系。

“99%以上的客户在试用之后，最终都会购买。”随着良好的口碑效应，同盾科技逐渐从“求客户”、“找客户”过渡到“客户找”的阶段，客户大数据积累越多，以此为基础的反欺诈模型也更加成熟和完善。

钱可以再挣，梦想一定要实现一次

愿“天下无贼”

2014年8月，同盾科技获得宽带资本领投的千万美元投资，IDG 资本和线性资本跟投。

2015年5月，同盾科技获得由启明资本领投的3000万美元投资，前两轮投资人宽带资本、IDG资本、华创资本及线性资本均跟投。

目前，同盾科技的签约客户已达300家，遍及P2P、互联网理财、电商、SNS、O2O、第三方支付、银行等多个行业，平均每天的请求量超过500万次。其中，约有60%来自互联网金融领域。不到两年时间，同盾科技已荣获中国最具价值投资企业50强及中国最具成长型企业百强等殊荣。

“与2C业务能够迅速做大不同，在中国做2B的企业级服务并非易事。”蒋韬坦言，同盾的首要目标是成为反欺诈这个细分领域的老大。据透露，同盾科技的签约客户今年底将突破1000家；其中互联网金融领域的客户还会持续增长。“当行业逐步优胜劣汰，更多的公司会关注成本、关注风险控制。”在他看来，当客户越来越多，数据量级也会越来越大，由此可以降低服务的边际成本，吸引更多的客户接入同盾平台。

从创业至今，同盾科技已经历4次搬家，小伙伴已从个位数增长到三位数，但蒋韬如今还是求贤若渴。“只要是符合要求的人才，我们将不惜一切代价。”为结识更多的小伙伴，蒋韬每天上下班已经不再开车，而是通过预约专车，每次一上车，就开始跟司机聊。前不久，还真有一个专车司机被他“聊”到了同盾科技旗下，成为他们的小伙伴之一。

“欺诈与反欺诈本身就是一场漫长的战争，在大数据的基础上构建诚信体系任重而道远。我希望通过最低的成本常态化地降低企业的各类欺诈风险，不应该让风险阻挡了一大批创客们的理想。”“天下无贼”，蒋韬创业的初心依然未改。

蒋韬题写创业梦想：天下无贼

委员助跑团：

互联网已经成为我们每个人工作、生活的一部分，但形形色色的网络欺诈也随之而来，同盾科技在反欺诈方面所采取的技术手段让我得出结论：同盾科技的技术成果会保障网络的安全。作为一家科技型初创企业，靠什么在短短两年时间就吸引几千万美金的投资？靠的就是所拥有的自主知识产权，这就是他们的核心竞争力。中国的企业要想走得更远、更高，除了要怀有梦想以外，还要提高自己的核心竞争力，要有自己的拳头产品。很多企业对知识产权的重要性还没有充分的认识，特别是企业的高层，往往在吃到苦头之后才明白知识产权对企业的意义。此外，我们的很多企业在知识产权的创造、运用、管理方面水平也不高。在“互联网+”时代，谁能够拥有核心技术、核心知识产权，谁就可以屹立潮头，同盾的发展就印证了这个道理。

——杭州市政协委员、浙江英普律师事务所知识产权律师毛爱东